VMI (Vendor Managed Inventory) ist eine Möglichkeit für Lieferanten und Lieferanten, die niedrigsten Kosten zu erzielen. Der Lieferant verwaltet das Inventar im Rahmen einer gemeinsamen Vereinbarung und überwacht kontinuierlich die Umsetzung der Vereinbarung und ändert die Vereinbarung. Eine kollaborative Strategie, die die Bestandsverwaltung kontinuierlich verbessert. Diese Bestandsverwaltungsstrategie bricht das traditionelle unabhängige Bestandsverwaltungsmodell, verkörpert das integrierte Managementdenken der Lieferkette, passt sich den Anforderungen von Marktveränderungen an und ist eine neue und repräsentative Bestandsverwaltungsidee.
Das Hub-Lager wies darauf hin, dass die Waren aus dem Fertigwarenlager der Fabrik gingen und dann zum Zoll exportiert und an das vom ausländischen Kunden bestimmte Lager geschickt wurden, normalerweise das Lager des Mittelsmanns oder Agenten. HUB Logistics bedeutet schnelle Integration und Verteilung, und Hub Warehouse ist ein ziemliches Distributionszentrum.
Die Einrichtung des VMI-HUB-Logistikdienstleistungsmodells trägt dazu bei, das allgemeine Betriebsniveau der Lieferkette der Unternehmen im Park zu verbessern. Umwandlung der Eins-zu-Viele-Beziehung zwischen dem Unternehmen und dem Lieferanten in eine Eins-zu-Eins-Beziehung, wodurch die Effizienz verbessert, Transaktionskosten gespart und Investitionen in selbstgebaute Lager gespart werden; Gleichzeitig werden durch die Verkürzung des Fütterungsprozesses, die Förderung einer schnellen Reaktion und die Verringerung der Fehlerrate doppelte Zeit- und Kosteneinsparungen erzielt.
Die Logistik der Exportverarbeitungszone ist ein organischer Bestandteil der Hafenlogistik. Es hat viele Merkmale und relativ komplizierte Merkmale der Hafenlogistik. Daher können einige der Erfahrungen und Lehren aus der Anwendung des VMI-HUB-Logistikdienstleistungsmodells auf die Exportverarbeitungszonenlogistik auch auf andere Hafenlogistiken übertragen werden.
